浙江双洋集団有限公司は先日、羅国明会長の年次業務セミナーにおける年次業務報告に基づき、生産体制の更なる改善、品質管理、効率向上、コスト削減を目指し、生産システム特別生産品質会議を開催しました。羅元元総経理と韓浩潔副総経理が会議に出席し、挨拶を行いました。また、周漢軍副総経理が会議を主宰しました。
羅会長は、2023年の同社の生産・品質管理における問題点や事例を挙げ、品質は企業の生命線であり、双陽のブランドイメージを維持し、中核競争力の重要な要素であると強調した。品質への注力は生産・運営業務において最も重要であると強調した。最前線の生産管理担当者については、生産品質管理の強化と製品品質レベルの向上に向けた中核要件を概説した。「工場長は日々9つの重要事項を遵守しなければならない」というスローガンに集約された要点は以下の通りである。
1. 生産計画の実施状況を追跡する。2. 生産プロセスの品質状況を監視する。3. 生産プロセス中の安全状況を監視する。4. 生産現場の労働規律を監視する。5. 生産プロセス中の生産進捗状況を追跡する。6. 異常事態への是正措置の実施状況を監視する。7. 最終製品の品質状況を追跡する。8. 各シフト後の現場の清掃と整理整頓を監視する。9. 自身の作業計画の実施状況を追跡する。羅会長は、問題について考えるだけでは不十分であり、解決策には行動が必要であると強調しました。今後の活動において、羅会長は、全員がそれぞれの役割を果たし、模範的なリーダーシップを発揮し続け、チームを率いて継続的な革新と進歩を遂げ、会社の発展に貢献することを期待しています。羅会長は、「昨日の深淵、今日の議論。道のりは長くても、進歩は確実です。課題は困難でも、成功は達成可能です。」という感動的な言葉で締めくくりました。
投稿日時: 2024年1月15日



